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知识管理交流
→『 企业管理交流 』
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ERP业财一体化成为企业管理新趋势无论是大企业，还是小企业，都有大大小小的部门，以负责企业的各种事务，各部门对其传输的基本资料和业务负有责任。然而，由于某些企业的经营观念和管理制度不完善，部分工作无法顺利开展。因此企业逐渐开始重视业财一体化ERP系统的应用。没有业财一体化时，一个公司的业务员和会计是这样工作的：有了业财...
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越“卷”的时候，企业家越要清醒最近，经常有人问：“今年的形势怎么样？”不知不觉，今年已经过了快6个月了，很多企业都公布了他们2022年的财报。其中：雅迪科技营收310.59亿，同比增长约15.2%，冠能系列总销量破1500万台，连续六年全国销量第一；方太集团达到162.43亿，在疫情三年且整体厨电市场下行的大环境下，呈...
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工厂管理没有捷径可走，管理人必看的要点...工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。1.树立制度高于一切的管理思想制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而...
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管理中的6大浪费，比生产6大浪费更严重！大家都知道著名的精益生产六大浪费（TIMWOOD），而事实上，如果管理工作不到位，也会造成极大的浪费！浪费1——管理工作“等”在管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面：等待上级的指示：上级不安排工作下级就坐等，上级不指示下级就不执行，上级不询问下级就不汇报，上级不检查下级就拖...
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【管理】打造优秀模切工厂，请遵守这10项原则！生产车间正常运作，确保产品质量，更需要严肃厂纪厂规，制定有效的管理制度，下面整理一篇"工厂管理制度十项原则"！01均衡生产，调度有序⒈配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。⒉负责实施上级下达的生产任务指标，...
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管理的“三定三检”，堪称现场管理“神器”！分享车间现场管理神器“三定三检”，助力解决车间物料的管理混乱现状。三定管理1、什么是“三定”？定品种、定位置、定数量。定点（定置）：规定现场所有物品放置到合适的位置。定容（定物）：对现场物品放置到固定容器、区域内等，并进行标识。定量：核定区域堆放物品的数量。讲白了，就是什么样的...
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如何提高利润率？企业需要做好6个层面的成本管理...企业的经营管理离开不两件事：提升营业额，降低成本。企业的发展壮大，离不开销售，按理说，营业额越高，企业的发展就越大；事实上，除了销售好，营业额高，还需重视一个重要的因素，就是成本的控制。成本控制成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标。成本控制过程是运用系统...
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库存周转率(InventoryCarryRate/TurnoverRateofInventory/InventoryTurnover)什么是库存周转率库存周转率是指某时间段的出库总金额（总数量）与该时间段库存平均金额（或数量）的比。是指在一定期间（一年或半年）库存周转的速度。提高库存周转率对于加快资金周转，提高资金利用...
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库存周转率与库存周转天数计算公式库存周转率这一指标在门店管理当中的重要性不言而喻。它不仅仅是用来衡量企业营销人员管理水平的一个指标，更是从财务角度预测整个公司现金流从而考核整个公司的需求与供应链运作水平的一大要素。许多企业单纯追求高额的销售和利润，却往往忽视日常的库存管理，造成商品库存大量积压的情况，形成资金呆滞，影响...
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如何提高利润率？企业需要做好6个层面的成本管理...企业的经营管理离开不两件事：提升营业额，降低成本。企业的发展壮大，离不开销售，按理说，营业额越高，企业的发展就越大；事实上，除了销售好，营业额高，还需重视一个重要的因素，就是成本的控制。成本控制成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标。成本控制过程是运用系统...
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打造强大的个人品牌，只需要7步一个人在职业和个人上的成功，很大程度取决于能否说服他人认可自己的价值。求职、寻求晋升、竞争领导职位时，我们都要这样做。当今世界，无论好坏，每个人都是一个品牌，因此你需要发展自己的品牌，并习惯于进行营销。虽然我们乐于认为个人品牌尽在自己手中掌握，现实却少有如此。正如亚马逊创始人杰夫·贝索斯（...
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小快轻准！点晴为中小企业打造专属免费OA免费OA协同办公是企业信息化、数字化体系的重要组成部分，因其使用高频，正成为各种组织协同与管理的统一入口。为了能让企业的数字化加快“油门”，点晴OA系统一直都是完全免费的，不限使用时间，不限用户数，不限使用模块，让企业轻松拥有专属的免费OA办公系统。点晴免费OA中小企业数字化有以...
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免费OA满足中小企业办公所需的管理软件点晴OA系统以其真正免费，不限使用时间，不限用户数，不限功能模块得到广大中小企业的青睐，其完善的流程化管理体系一改传统办公流程冗杂、审批低效、资源浪费严重等痛点，成为各信息化建设、提升办公管理效率，节约管理成本的可信赖免费OA办公管理软件。1、点晴OA系统可助力企业加强信息沟通协作...
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手把手教你算直通率【干货分享】直通率(FTY,RTY,TPY)及其相关概念等为产线上的每一个测试站的首次良率﹐同样的对於重工或修复後的产品不列入计算。透过这个计算式，我们可以知道及时的产线直通率，同时这个直通率有时比良率更能代表生产线真正的品质水准。通过率Throughputyield是测量过程产出的指标，它表明产品可...
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【推文】做好这三点，我和职场焦虑就和解了工作时静不下心，休息时辗转难眠；一天24小时困在微信工作群，想读读书，也静不下来。不知道什么样的生活是自己想要的，但也知道有一些生活是自己不想要的，这些都暗示你可能处于“职场焦虑”之中。伴随着改革开放成长起来的新一代的中国人，在面临着社会转型和高度增长减速的关键时期，大学毕业后都...
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工厂管理的37个常见问题点，句句见血（附解决办法）—1—1、领导总是没时间，而下属总是没工作根本原因：1）老板不懂得授权与监督；2）没有锁定责任；3）员工没有工作的动力。导致后果：老总没时间思考公司的战略，导致公司发展战略不清晰。老板能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果。责任总在老板身上，员工得不...
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免费OA的系统是企业信息化的踏脚板“企业信息化从免费OA系统开始”，免费OA有着使用简单、使用人数多、实施难度小的优势，移动办公则大大提升了免费OA的作用和价值，让免费OA系统得到了更多用户的喜爱。免费OA为企业积累信息化的经验，提升企业信息化的信心，为全面深入的信息化做好铺垫。免费OA系统给企业带来的价值1、可以让中...
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车间主管看过来：这套管理进阶秘籍，你掌握了没？车间是企业的基本层，搞好车间现场管理，有利于企业增强竞争力，提高产品质量和员工素质，保证安全生产，而车间班组长是生产线的主要管理者，是直接“当家人”，对生产现场状况了如指掌，对一线员工进行监督、检查和培训。做好车间现场管理对高效生产、提高企业经济效益具有十分重要的意义。听说...
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在车间混，不懂开晨会，怎么行！为什么要开晨会？晨会，是实现组织愿景有效手段，是企业文化打造的实际细化，它的意义在于：1.统一团队的价值观：通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励，对反对的坚决予以惩处，以此将价值观根植于每个员工的心目中；2.保...
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【探索】如何提高仓库库存准确率？10招搞定!每一个仓库管理人员都会遇上盘点，盘点中遇到的问题也是各异的，因企业不同，管理的产品各异，对库存准确率规定的精度也各异，所以库存准确率不能仅以数量反映仓库管理的误差率，以产品的价格作为库存准确率依据更具科学性。库存准确率综合反映仓库管理水平，仓库物流的作业流程情况，是物控、财务...
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【探讨】库存管理的误区与解决之道导读:优化库存管理是每家公司都追求的目标，它能改善客户体验、增加销售、降低成本并提高盈利能力。然而，在实际操作中，存在着一些常见的误区。本文将针对这些误区进行剖析，并提供解决之道，帮助企业降低库存相关成本、提升绩效。一、库存管理不仅是仓库管理误区一认为库存管理就是仓库管理，实际上库存无处...
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免费OA系统+移动办公，发挥中小企业自身优势免费OA系统是面向单位所有人的全员化应用，而PC+手机OA的一体化移动办公平台，充分发挥了中小企业灵活、高效、反应快捷的优势和特点，让中小企业更加高效和专注、拥有更强的竞争力，相对于大中型企业的信息化模式有着自身的优势。免费OA系统全员化应用的优势点晴免费OA系统的全员化应用...
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excel免费安装电脑版本MicrosoftOffice是微软公司开发的一套基于Windows操作系统的办公软件套装。常用组件有Word、Excel、Powerpoint等。该软件最初出现于九十年代早期，最初是一个推广名称，指一些以前曾单独发售的软件的合集。当时主要的推广重点是购买合集比单独购买要省很多钱。最初的Off...
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一个小车间主任的管理绝招，惊呆了老板！....................................................................................常年为企业做管理咨询，逐渐发现一个有趣的事实：真正的管理大师，往往就“隐藏”在企业的某个角落里。他们可能只是一个主...
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