Working In Process，ERP中指在制品或流水线。WIP(work in product)指的就是工作中心在制品区。为工作中心提供原材料、完成产品、半成品的存储货位。

概述

　　在JIT的管理思想中提到了"看板卡"，在这个看板中就记录着WIP量、库存量等相关，它用JIT对车间进行管理提供了重要数据。任务完成之后对WIP量进行反冲。WIP仓就是生产线，是个虚拟的东西。为什么要有这个东西呢?是为了消耗材料的需要。你发到生产线去的材料没消耗之前是不是还真实存在?回答当然是肯定的，那它当然应该在系统中体现。半成品/成品生产完了，原料/半成品是不是就消耗掉了?回答当然也是肯定的。那需要从哪个地方冲减呢?从存放原料的普通仓库?当然不是那就只能从生产线的虚拟仓。即WIP仓你不可能去冲减人家管理的东西吧。WIP仓跟普通仓库是不相同的，它只是一个临时存放物料的地方，即加工前暂时存放。

　　通常一个工厂的物料可以分为三类：1.成品，即所有制程都已经结束，质量检验也通过的产品，这部分放在成品仓库中;2.原材料，即从供应商处获取的，还未经过任何加工的的材料;3.WIP，也就是在制品，通常是指领出的原材料，在经过部分制程之后，还没有通过所有的制程，或者还没有经过质量检验，因而还没有进入到成品仓库的部分，无论这部分产品是否已经生产完成，只要还没有进入到成品仓库，就叫WIP。

在制品成本计算

　　先计算每张工单的WIP-主件部分成本(将上期期末转为本期期初，工单工时统计，本期WIP-主件转出数量) 计算每张工单的WIP-元件之期初、本期投入成本 a 将WIP-元件 上期期末转本期期初

　　b 计算本期投入材料，当参数设置为使用先进先出法时，单价抓取cxa档案的单价资料，若非先进先出则抓月加权平均成本档的资料，本月如无资料抓上月，上月抓不到则抓期初开账资料。单身元件成本先进先出时抓取tlf档上的金额，非先进先出法则抓取月加权平均成本档。

　　c 处理计算后本月实际投入套数与实际转出套数不匹配之资料

　　d 计算本期投入的人工制费

　　e 计算本期投入调整成本

　　计算每张工单的WIP-元件 本期转出成本(当采用实际成本时才会计算)抓取替代料和主料的替代关系，转出时优先转出主料，然后按料号依次转出替代料数量，分摊人工制费若按照约当量计算转出数，则按照本月的约当率转出人工制费，否则按照转出数占发料数的比率转出人工制费，参数为依产出套数时，全部转出期末无结存。然后根据计算出的本月转出资料计算本月结存资料。 计算每张工单的WIP-主件SUM成本，合计元件资料生成主件资料。